Verandering is een gegeven. Daarmee is de noodzaak om een adviseur of interimmer in te huren nog niet verklaard. Als verandering normaal is, is daar immers geen bijzondere expertise voor nodig.
Wanneer is dat dan wel nodig?
Verandermanagement
Als het niet goed gaat zoals het gaat, maar het niet vanzelfsprekend is wat de oplossing moet zijn.
Programma en projectmanagement
Als de oplossing bekend is, maar de expertise of mankracht ontbreekt om daar te komen.
Crisismanagement
Als de continuïteit gewaarborgd moet worden, als er snel ingegrepen moet worden en er op basis van weinig informatie besloten moet worden. Als het hoofd koel moet worden gehouden.
Interim management
Als er extra inzet nodig is om een organisatie zelf de verandering door te laten maken.
